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人力资源

人本理念——看待员工要善、看待高管要严
       看待员工要善,即善待员工,以回报本,规矩至心依靠员工,做到关怀员工、明白员工、恭敬员工、信托员工,提升员工的幸福感,增强企业的离心力。
     看待高管要严,即严字当头,弘扬正气。公道严正选用高管,做到放眼识人、公道用人、残酷管人、耿直做人,提升高管的权利感,增强企业的推广力。

 

人本理念——看待股东要真、看待客户要诚
        看待股东要真,即赤诚相助,互利共赢。至心实意团结股东,做到相互等同、相互信托、相互容纳、相互受益,提升股东的归属感,增强企业的亲以及力。
      看待客户要诚,即诚信守诺,客户至上。共享共担戴德客户,做到品口头要、办事为要、信誉为要、公道为要,提升客户的认同感,增强企业的生命力。

 

用仁攀理念——用合乎的人、做合乎的事
        把柄员工才气以及本色,布置与之相顺应的事变,最大水平地发挥其潜能,从而到达人事妥帖的了局。